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Peace of Mind | Alcanza la libertad empresarial | Un programa dirigido especialmente a los empresarios que quieren hacer que la empresa dependa menos de ellos.
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Thursday Jul 18, 2019
Thursday Jul 18, 2019
Hoy te invito a una conversación especial con mi hermano (y socio) Roberto.
Roberto es un emprendedor/empresario exitoso reconocido en el ámbito latinoamericano gracias a Mapcity, vendida a Equifax en 2017, y muy activo en los distintos circuitos de innovación en Chile. Además, recientemente se convirtió en autor pues sacó su primer libro, "Piensa al Revés", el que ha tenido excelente acogida incluso destacando en los listados de Amazon.
En este episodio conversamos sobre algunos de sus hitos como empresario, los cambios que han significado integrarse a una multinacional y las principales lecciones que transmite en su libro.
Acompáñame en esta interesante conversación y envíame tus comentarios a alexis.camhi@trustvp.com
Thursday Jul 11, 2019
Thursday Jul 11, 2019
Tu negocio es una organización viva que funciona igual que el cuerpo humano. Así como en el cuerpo hay distintos órganos en donde cada uno desarrolla una actividad crítica distinta cada área de tu empresa tiene una función específica y todas son importantes.
El problema aparece cuando no operan en forma coordinada pues pueden ser tremendamente dañinos para la empresa y generar una verdadera falla sistémica. Cuando la empresa se fragmenta y genera un ambiente de “ellos” vs “nosotros”, el Peace of Mind comienza a desvanecerse.
En este episodio de PoM: Alcanza la libertad empresarial discutiremos como identificar este problema y cómo resolverlo. Al igual que muchas enfermedades graves, mientras antes se detecte, antes se trata. Mientras antes se trata, mejor es el pronóstico.
Si quieres conversar sobre cómo construir un equipo con las 3 C (Competente, Conectado y Coordinado) contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com
Thursday Jul 04, 2019
Thursday Jul 04, 2019
Quizás te estás preguntando, "¿Por qué debiera preocuparme tanto si hice bien el trabajo de búsqueda? Trabajé de manera profesional, con un renombrado Headhunter y tengo un candidato potente con experiencia comprobada. Además seguí los consejos del Episodio #12, sobre manejar las expectativas al momento de la selección y tuve una conversación franca con mi candidato. También seguí los consejos del Episodio #38 explicitando el para qué, cómo y qué del rol que viene a llenar. Entonces, después de todo, ¿qué puede fallar?"
El tema es que a pesar de todos los resguardos previos, esta contratación puede fracasar porque su ingreso a la organización no es bien hecho. Por eso es que debes preparar la llegada de toda nueva contratación.
En mi firma, Trust Value Partners nos toca participar constantemente en la contratación de puestos claves y hemos diseñado un proceso que cubre los tres ámbitos que son esenciales para que las nuevas contrataciones empiecen con el pie derecho. En este episodio te contaré como funciona.
Puedes descargar un template para tu próximo onboarding en www.trustvp.com/nuevogerente
Si quieres conversar sobre cómo construir un equipo con las 3 C (Competente, Conectado y Coordinado) contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.
Thursday Jun 27, 2019
Thursday Jun 27, 2019
En el Episodio 14 te comenté sobre la importancia de nutrirse de información desde todos los niveles de la organización. Ahí hablábamos de que tu empresa no puede ser como la luna, que solo te deja ver una sola cara, en tu caso, la que te muestran tus reportes directos.
Sin embargo, muchos dueños de empresas cometen un grave error al implementar esta práctica y terminan "echándole bencina al fuego".
En esta entrega de PoM: Alcanza la Libertad Empresarial conversaremos respecto a cómo se hace para que puedas tener la información de cualquier nivel pero, al mismo tiempo, no sabotees la estructura organizacional que estás formando.
Si quieres conversar sobre cómo construir un equipo con las 3 C (Competente, Conectado y Coordinado) contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.
Thursday Jun 20, 2019
Thursday Jun 20, 2019
Continuamos la conversación con Cristián Goldberg, un empresario que se encuentra en el sexto estado empresarial, alcanzando la Libertad Empresarial y Contribuyendo a la Sociedad.
En la primera parte (Episodio #40) nos centramos en su experiencia como empresario y en esta segunda parte, nos adentramos en su rol como co-fundador y presidente de Desafío Levantemos Chile, una de las principales fundaciones en Chile, cuyo modelo de gestión incluso ha sido replicado por la ONU.
Acompáñame en esta interesante conversación y envíame tus comentarios a alexis.camhi@trustvp.com
Thursday Jun 13, 2019
Thursday Jun 13, 2019
Cristián Goldberg es un excelente ejemplo del un empresario en Nivel 6, esto es que alcanzó la Libertad Empresarial y Contribuye a la Sociedad. Por un lado es el fundador de Tecnofast, quinta empresa en el mundo en venta y arriendo de construcciones modulares y que está pronto a abrirse en bolsa. Por otro lado, es co-fundador y presidente de Desafío, una de las principales fundaciones en Chile, cuyo modelo de gestión incluso ha sido replicado por la ONU.
En esta primera parte de la conversación, nos centraremos en su vida como empresario, su visión del emprendimiento, el liderazgo y la construcción de culturas de alto desempeño.
Acompáñame en esta interesante conversación y envíame tus comentarios a alexis.camhi@trustvp.com
Thursday Jun 06, 2019
Thursday Jun 06, 2019
Ser el único dueño o líder de la empresa tiene muchos desafíos, pero también tiene sus ventajas. Por ejemplo, marcas la dirección del negocio sin necesidad de preguntarle a nadie...Pero qué pasa cuando son dos o más socios los involucrados en la dirección de la empresa? Y si además de socios son familiares?
En este episodio veremos cuáles son las definiciones y acuerdos claves que debes lograr cuando hay más de un socio involucrado en la gestión. Discutiremos además, los cuidados extra que deben observarse si son familiares.
Si resuelves bien estos aspectos evitarás múltiples conflictos y tu compañía tendrá un liderazgo sólido, que te ayudará avanzar hacia la Libertad Empresarial.
Si quieres conversar más sobre la relación con tus socios escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.
Thursday May 30, 2019
Thursday May 30, 2019
Todos hemos fallado en una contratación. Esto es aún más costoso cuando el cargo es gerencial. El problema al contratar es que la entrevista está llena de sesgos y el currículum, como cualquier papel, aguanta todo.
Contratar bien es vital pues el equipo constituye el primer, y principal, pilar para que alcances la Libertad Empresarial.
En este episodio conversaremos sobre una práctica simple que ha demostrado ser un poderoso instrumento para mejorar las probabilidades de que tu próxima contratación sea exitosa. Si lo haces, estarás dando un paso importante para avanzar hacia tu Peace of Mind.
Thursday May 23, 2019
Thursday May 23, 2019
Comenzó su vida empresarial junto a sus tres hermanos invirtiendo US$3.000 cada uno. Hoy ellos, junto a otros socios, son dueños de una de las empresas de outsourcing más grandes del país, que da empleo a 30.000 personas. Tienen además una inmobiliaria que hace 6 a 7 proyectos por año, una empresa de servicios financieros que maneja varias decenas de millones de dólares en activos, una empresa del rubro industrial, y campos agrícolas productores de semillas, avellanas y ganadería.
Tres décadas después, sigue siendo socio con sus hermanos, trabajando en forma armónica pese a no tener firmado siquiera un pacto de accionistas. ¿Cómo lo ha hecho? ¿Qué aprendizajes ha tenido en su camino? Acompáñame en la conversación con Juan Eduardo Izquierdo en que nos contará su viaje hacia la Libertad Empresarial.
Thursday May 16, 2019
Thursday May 16, 2019
En episodios anteriores hemos hablado de distintos aspectos que te permitirán avanzar en lograr la independencia de tu negocio y en tu Peace of Mind.
En este episodio quiero mostrarte como se relacionan los distintos elementos necesarios, sobre los que hemos hablado en episodios anteriores, y cuales son las claves para integrarlos.
En pocos minutos tendrás claro cuales son las definiciones, miradas y partes que requieres para pasar de una visión clara a una realidad concreta. Podrás además, identificar las principales debilidades que debes abordar para alcanzar finalmente la Libertad Empresarial.